Waarom prestatiemanagement?
Waarom Prestatiemanagement? Met Prestatiemanagement zet uw organisatie een belangrijke stap naar effectieve bestuurbaarheid en beter resultaat. Maar ook naar hogere personele tevredenheid en betrokkenheid, meer werkplezier, minder verzuim en lager verloop. Lees verder »
Waarom is prestatiemanagement belangrijk?
Het vergroot de sturingsmogelijkheden van werknemers. Door in samenspraak doelen en resultaten te bepalen krijgen werknemers meer invloed op hun werkzaamheden. Door tussentijdse feedback krijgen werknemers beter inzicht in hun eigen functioneren en kunnen ze zelf eventueel bijsturen. Lees verder »
Wat is het doel van performance management?
Het doel van performance management is duidelijk: het vergroten van de productiviteit en betrokkenheid binnen jouw bedrijf. Het proces van performance management moet dit dan ook weerspiegelen. De organisatie moet dus zo transparant mogelijk zijn over haar processen. Lees verder »
Waarom performance management invoeren?
Omdat performance management ervoor zorgt dat doelen en plannen binnen het gehele bedrijf worden gedeeld, zie je sneller of er sprake is van problemen of inconsistenties. Omdat je in één oogopslag kunt zien hoe de organisatie, een afdeling of een individuele medewerker presteert, win je aan wendbaarheid. Lees verder »
Wat valt onder performance management?
Performance management omvat alle activiteiten die erop gericht zijn om doelen in een organisatie op een effectieve en efficiënte wijze te behalen. Een onderdeel van performancemanagement is prestatiemanagement, oftewel het meten van prestaties. Lees verder »
